​Personalverantwortliche zielgerichtet ansprechen
 

​Personalverantwortliche zielgerichtet ansprechen

Entscheidungen im Bereich Human Resources sind vielschichtig – sei es im Hinblick auf Personalführung, Weiterbildung oder auch Arbeitsschutz. Unsere führenden Leitmedien sind für Personalverantwortliche in ganz Deutschland eine wichtige Stütze. Darum erreichen Sie diese über zielgruppenspezifische Anzeigen in den Fachmagazinen, Branchenportalen und Newslettern von Haufe besonders zuverlässig. 

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Die Themen der Ausgabe 05/2024

ET: 12.04.2024 | BS: 08.03.2024 | DU: 15.03.2024

Schwerpunkt: Entgelttransparenz
Die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie bringt erweiterte Auskunftsansprüche und Berichtspflichten sowie Entschädigungsansprüche bei geschlechtsspezifischer Lohndiskriminierung. Im Schwerpunkt der Maiausgabe beleuchtet das Personalmagazin, worauf sich Unternehmen jetzt vorbereiten müssen. Wir zeigen inwieweit Entgelttransparenz schon gelebt wird, welche Folgen Entgelttransparenz für die Entwicklung der Gehälter hat und wie Entgelttransparenz in der Praxis umgesetzt werden kann.
 
Fokus: bAV
In Zeiten des Fachkräftemangels ist die betriebliche Altersversorgung (bAV) ein wichtiger Baustein zur Mitarbeiterbindung. Im Fokus-Thema der Maiausgabe beleuchtet das Personalmagazin, wie Unternehmen sich mit ihrem bAV-Angebot als attraktiver Arbeitgeber positionieren und warum es wichtig ist, schon Azubis und Berufseinsteiger für das Thema Finanzplanung zu sensibilisieren. Darüber hinaus werfen wir einen Blick auf den Status Quo des Sozialpartnermodells und zeigen, welche Möglichkeiten zur Digitalisierung es bei der bAV gibt.
 
Leadership
Wie wirkt sich der Führungsstil auf die Karriere aus? Werden Servant Leaders eher befördert als Directive Leaders? Und welche Rolle spielt das Geschlecht im Hinblick auf Führungsstil und Aufstiegschancen? Eine aktuelle Studie gibt Einblicke.
 
E-Learning(/Learntec
Im Juni steht wieder die Leitmesse für digitales Lernen „Learntec“ auf dem Programm. Das Personalmagazin wirft einen Blick auf die Veranstaltungshighlights sowie aktuelle Trends in den Bereichen E-Learning, Lernmanagementsysteme (LMS) und Learning Experience Plattformen (LXP).

Im Themen-Newslettern Personalmagazin fassen wir verschiedenste Informationen zu einem Trendthema zusammen. Nutzen Sie dieses Umfeld, um sich zu präsentieren. Hier gehts zur Themenübersicht.

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Bitte sprechen Sie mich gerne an:

Bernd Junker
Tel. 0931 2791 556
bernd.junker@haufe.de
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Die Themen der Ausgabe 03/2024

ET: 31.05.24 | BS: 16.04.24 | DU: 24.04.24

Lerntechnologie
Immersives Lernen liegt im Trend. Einige Beispiel zeigen, wie weit die Technologien wie Virtual oder Augmented Reality entwickelt sind und wie Unternehmen sie fürs Lernen einsetzen können.
 
Vorbericht Learntec
Was erwartet Sie auf der Messe Learntec in Karlsruhe? neues lernen bietet einen kurzen Überblick zum Programm und Ausstellern.
 
MBA / Master
Welche Neuerungen gibt es auf dem Markt der MBA- und Masteranbieter? Die aktuellen Trendthemen im Überblick.
 
Teamentwicklung
In der Serie „Team-Toppings“ stellen wir einzelne Tools vor, die das selbstgesteuerte Lernen im Arbeitsalltag innerhalb der (agilen) Teams erleichtern und fördern.

Sie möchten Einblick in eine Ausgabe?
Hier gehts zur Ausgabe (03) Juni/Juli

Im Themen-Newslettern neues lernen fassen wir verschiedenste Informationen zu einem Trendthema zusammen. Nutzen Sie dieses Umfeld, um sich zu präsentieren. Hier gehts zur Themenübersicht.

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Annette Förster
Tel. 0931 2791 544
annette.foerster@haufe.de
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Ausgabe 4/2024

Smarte Organisation durch Künstliche Intelligenz

Manuskripteinreichung bis 01.02.2024, Erscheinungstermin 01.08.2024

Künstliche Intelligenz hat erhebliche Fortschritte erzielt und ihre Einsatzmöglichkeiten nehmen in Unternehmen und Organisationen immer weiter zu. Von der Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Entscheidungsfindung – KI-Technologien bieten ein enormes Potenzial, um Organisationen smarter, agiler und effizienter zu gestalten. Die verschiedenen Facetten und Herausforderungen der Einführung und Anwendung von KI in Organisationen sollen mit diesem Schwerpunktthema beleuchtet werden.

Artikel für diesen Call for Papers können sich z. B. folgenden Fragen widmen:

  • Wo liegen Vor- und Nachteile von KI-gestützter Geschäftsprozessautomatisierung und -optimierung?
  • Was leisten intelligente Entscheidungsunterstützungssysteme?
  • Welche Rolle kann KI in der Organisationsführung und -strategie einnehmen?
  • Wie können ethische Aspekte von KI im Rahmen der Mensch-Maschine-Kollaboration berücksichtigt werden?

 

Ausgabe 5/2024

From New Work to Better Work: Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren

Manuskripteinreichung bis 01.04.2024, Erscheinungstermin 01.10.2024

New-Work-Konzepte versprechen viel, wenn es um die Organisation der Zukunft geht. Was genau sich hinter dem Begriff verbirgt, bleibt oft schwammig oder einseitig. Veränderte räumliche Gegebenheiten wie Open Office, kreative Bürogestaltung oder Remote Work und Home-Office gelten häufig als New Work. Zudem werden seit Jahrzehnten etablierte Konstrukte wie Empowerment oder Flexibilisierung gern als New Work deklariert, statt ganzheitlich über organisationalen Wandel im Sinne sich verändernder Strukturen, Prozesse und psychologischer Mechanismen nachzudenken. Dieser Call for Paper lädt Beiträge ein, die zur Entmystifizierung von New Work als Buzzword beitragen, aktuelle Entwicklungen in der Forschungslandschaft wissenschaftlich fundiert beleuchten und evidenzbasierte Erkenntnisse zur Arbeitswelt im Wandel liefern. Gewünscht sind konkrete Handlungsempfehlungen für die organisationale Praxis wie New Work als Better Work gestaltet werden kann.

 

Ausgabe 6/2024

ESG: Organisieren!

Manuskripteinreichung bis 01.06.2024, Erscheinungstermin 02.12.2024

ESG-Vorgaben stellen eine erhöhte Verantwortung und Transparenz für Unternehmen in Bezug auf Umwelt, soziale Belange und Governance dar. Die Organisation muss sicherstellen, dass ihre Geschäftspraktiken im Einklang mit den ESG-Kriterien stehen und in der Lage sein, die Einhaltung dieser Standards zu überwachen und zu dokumentieren. Organisationen stehen dabei vor verschiedenen Herausforderungen im Umgang mit den gesetzlichen und gesellschaftlichen ESG-Anforderungen.

Artikel für diesen Call for Papers können sich z. B. folgenden Fragen widmen:

  • Welche Wege gibt es zur Implementierung von Mess- und Berichtssystemen, die die Wirksamkeit der ESG-Maßnahmen überwachen können?
  • Gibt es Best Practices zum Umgang mit den komplexen ESG-Anforderungen bei gleichzeitigem Mangel an qualifizierten Fachkräften?
  • Wie können verschiedene Stakeholder wie Regulierungsbehörden, Kunden, Lieferanten und Investoren eingebunden werden, um die ESG-Standards zu erfüllen?
  • Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Erfüllung von ESG-Standards?
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